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博世任命泰瑞來接替瑞世軻負責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)

商用車之家訊:  在監(jiān)事會提議下,全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商博世任命泰瑞來(上圖)自2013年7月1日起接替瑞世軻負責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)。泰瑞來將負責(zé)博世在亞太區(qū)的所有國家,工作地點位于上海的博世中國區(qū)總部?!安┦涝趤喬珔^(qū)的發(fā)展將繼續(xù)成為博世集團業(yè)務(wù)增長的主要動力,我非常榮幸能夠接管這個重要的地區(qū)?!碧┤饋碓谡劶靶碌娜蚊鼤r表示。自2006年起,泰瑞來成為博世集團董事,此前一直負責(zé)市場銷售、整車廠銷售業(yè)務(wù)以及汽車售后市場業(yè)務(wù)部。

  在監(jiān)事會提議下,全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商博世任命泰瑞來(上圖)自2013年7月1日起接替瑞世軻負責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)。泰瑞來將負責(zé)博世在亞太區(qū)的所有國家,工作地點位于上海的博世中國區(qū)總部。“博世在亞太區(qū)的發(fā)展將繼續(xù)成為博世集團業(yè)務(wù)增長的主要動力,我非常榮幸能夠接管這個重要的地區(qū)。”泰瑞來在談及新的任命時表示。自2006年起,泰瑞來成為博世集團董事,此前一直負責(zé)市場銷售、整車廠銷售業(yè)務(wù)以及汽車售后市場業(yè)務(wù)部。


  亞太是博世業(yè)務(wù)增長的重要地區(qū)


  “2012年,我們在亞太地區(qū)的銷售額占博世集團全球銷售的24%,我們的中期目標(biāo)是將這個比例提高到30%。”泰瑞來說,“未來幾年,博世在亞太地區(qū)的投資及員工規(guī)模也將繼續(xù)迅速增長,中國市場也仍將在博世亞太區(qū)的發(fā)展中扮演重要的角色。”他補充道。2013年,博世在亞太地區(qū)的投資將超過6.8億歐元。


  泰瑞來此次接管亞太區(qū),除之前亞太區(qū)負責(zé)人瑞世軻負責(zé)的國家以外,還增加了之前由Bohr博士負責(zé)的印度市場。瑞世軻自2008年起負責(zé)亞太區(qū),自2013年1月起接管歐洲、俄羅斯、中東和非洲地區(qū)業(yè)務(wù),同時接任負責(zé)消費品技術(shù)業(yè)務(wù)部。Bohr博士在服務(wù)博世30年后將于年內(nèi)退休。


  “2008至2012年五年間,博世亞太區(qū)銷售額累計增長60%。同時集團在亞太區(qū)的員工規(guī)模以及投資也實現(xiàn)了同步穩(wěn)定增長,這也是實現(xiàn)該地區(qū)業(yè)務(wù)快速增長的有利保障。這些年,博世不斷拓展亞太區(qū)的業(yè)務(wù),尤其是在中國和東南亞地區(qū)。”瑞世軻說道。在瑞世軻任期內(nèi),博世在亞太地區(qū)的發(fā)展十分顯著。2012年,博世亞太區(qū)銷售額較上一年增長5.6%,達到126億歐元。


  高度重視研發(fā),服務(wù)本土市場


  借助對本土市場的深入了解及本土研發(fā)能力的不斷提升,博世深刻了解亞太區(qū)市場的多樣化以及客戶的不同需求。該地區(qū)現(xiàn)有13,800名工程師,比上一年增加了2,200名,這個數(shù)字是五年前的五倍,預(yù)計到2020年會翻番。“我們尤為注重市場需求,希望能為不同的市場提供量身定制的產(chǎn)品。我們也意識到尤其在新興市場,本土中端消費群體正在不斷擴大。”泰瑞來說道。


  博世在中國穩(wěn)定增長


  自2008年以來,博世在中國累計投資17億歐元。過去十年博世在中國實現(xiàn)了25%的年復(fù)合增長率,員工數(shù)也增長到34,000名,顯示出穩(wěn)定的增長勢頭。博世在中國的穩(wěn)定發(fā)展使得中國成為博世在繼德國和美國之后的第三大市場,也是博世在德國以外擁有員工數(shù)最多的國家。2013年,博世在德國以外投資最大的國家依舊是中國,同時博世在中國將繼續(xù)推行2012年提出的多項措施,以提高本土靈活性。未來幾年內(nèi),博世中國區(qū)業(yè)務(wù)將致力于保持兩位數(shù)的年均增長。


  隨著不斷深化的本土化戰(zhàn)略,博世注重為本土市場提供兼顧博世品質(zhì)與價格的產(chǎn)品。17個技術(shù)中心的3,200名研發(fā)工程人員是博世在中國核心競爭力的保證。2012年,博世在中國申請126個專利,較去年增加75%,這是博世中國本土研發(fā)實力的有力體現(xiàn)。博世響應(yīng)“十二五”規(guī)劃的號召,將節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)融入企業(yè)戰(zhàn)略,研發(fā)并提供電動出行、可替代能源以及其他高能效領(lǐng)域的先進技術(shù),助力中國的產(chǎn)業(yè)升級。


  作為負責(zé)任的企業(yè)公民,博世拓展在華業(yè)務(wù)的同時,也將積極回饋社會作為企業(yè)戰(zhàn)略中不可分割的一部分。博世中國慈善中心自2011年成立以來已通過多個慈善項目捐出善款1,300多萬人民幣,另有1,200萬人民幣的善款已向受助方承諾于未來兩年內(nèi)撥出,用于2013年初公布的四大慈善工程。“博世職教工程”、“博世博愛工程”、“博世扶貧工程”以及“博世社區(qū)工程”這四大工程主要落地于中國中西部欠發(fā)達地區(qū),關(guān)注貧困以及職業(yè)教育培訓(xùn)等問題。博世將企業(yè)社會責(zé)任融入日常企業(yè)活動,旨在促進企業(yè)和社會的和諧共生,共同實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

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