10多年來,客車及底盤年生產(chǎn) 能力從200多臺上升到35000臺,主打產(chǎn)品海格客車的年銷售額從2.4億元迅速攀升到80多億元,成為中國客車行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè),目前產(chǎn)銷量居行業(yè)第二,先后榮獲“中國名牌”、“國家出口免驗產(chǎn)品”、世界客車聯(lián)盟頒發(fā)的“最佳客車制造商”等稱號,以131.62億元的品牌價值躋身“中國500最具價值品牌”榜,成為國家汽車整車出口基地企業(yè)、中國企業(yè)信息化100強。
海格客車總裝車間
海格客車還率先獲得 TS16949、3C、ISO14001環(huán)境體系等認證,擁有50多類300多個產(chǎn)品品種,海格新H系、H系、A系、V系、B系、星系客車及輕型客車、皮卡等產(chǎn)品,覆蓋高端商務(wù)、客運、旅游、公交、校車和團體用車領(lǐng)域。海格客車不僅暢銷國內(nèi),還馳行東南亞、中東、非洲、俄羅斯、東歐、美洲等地。
海格客車堅持走自主創(chuàng)新之路, 從輕客羅莎到中巴再到海格大巴,從中低檔到中高檔,不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成功實現(xiàn)了產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和技術(shù)的不斷升級。共推出500多個客車新品,擁有110多項國家專利,覆蓋旅游、客運、公交和團體車等領(lǐng)域,成為中國客車企業(yè)自主技術(shù)集成創(chuàng)新的先鋒。在積極開拓海外市場的進程中,海格客車選擇了享有世界公路之王美譽的瑞典SCANIA(斯堪尼亞)商用車公司,建立了深層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同打造海格A90系列頂級豪華客車,使海格高檔客車品牌技術(shù)含量飛速提升,在豪華程度、科技、環(huán)保等方面都達到了國際領(lǐng)先水平。
近年來,海格客車大力實施轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略,從低成本的戰(zhàn)略向技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先轉(zhuǎn)型,從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品附加值轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)客車制造商向高科技、信息化的整體運輸方案提供商轉(zhuǎn)型,走出了一條轉(zhuǎn)型升級的可持續(xù)發(fā)展之路。
圍繞構(gòu)造產(chǎn)業(yè)高地,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
海格順應(yīng)市場和客戶需求,在保 障安全的基礎(chǔ)上加大投入、投資2億元建成了有16道工序的陰極電泳生產(chǎn)線,可讓車輛10年不銹蝕。機器人焊接、激光切割機、多工位車身合裝、數(shù)控高速鋸切 系統(tǒng)等等一大批先進設(shè)備和工藝的投入,為海格制造貼上了綠色高效的標簽。海格客車以環(huán)保、節(jié)能、智慧和安全享譽國內(nèi)外市場。并把節(jié)約資源、保護環(huán)境融入到 企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售的全過程。
打造行業(yè)首款智慧節(jié)能客車
海格深入研究傳統(tǒng)柴油客車的節(jié)能技術(shù),開發(fā)出海格節(jié)油客車,使傳統(tǒng)客車更節(jié)能。
2013年5月,海格智慧節(jié)油 客車正式發(fā)布,這是客車行業(yè)首款智慧節(jié)油客車,在滿載模擬實際運營工況下,此款海格12米大巴百公里油耗僅為19.97升。它圍繞整車輕量化和智能化技術(shù) 應(yīng)用,對動力與傳動系統(tǒng)、車身材料與附件、能效管理與優(yōu)化等進行全面匹配升級,共計進行了十幾項涉及節(jié)能的技術(shù)提升,實際上是對海格節(jié)油技術(shù)的一次整合。 該車采用中央龍骨式全承載結(jié)構(gòu),采用先進的windchill系統(tǒng),獨創(chuàng)性地將傳統(tǒng)全承載骨架的中央龍骨部分單獨進行再次加固,這種中央龍骨式全承載,不 僅整車全方位抗撞擊能力都大大提高,而且還起到了輕量化效果,比市場同類產(chǎn)品輕約400Kg,使百公里油耗降低0.5L左右,百萬公里節(jié)油10000×7.5元/升×0.5升=37500元。達到了節(jié)能的目的,提升了用戶的盈利空間。
布局完善新能源產(chǎn)業(yè)
海格不僅在傳統(tǒng)柴油車方面做節(jié)能的不斷嘗試和持續(xù)深耕,還在清潔能源和新能源客車的拓展上下足功夫。
海格LNG大巴KLQ6125A
新能源汽車產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。海格按照“開發(fā)一代、儲備一代、生產(chǎn)一代”的新能源客車研發(fā)思路,投入早、跟進快,新能源客車研發(fā)水平國內(nèi)領(lǐng)先。
加大研發(fā)投入。投資近億元,以省級技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和博士后工作站為支撐,聘請行業(yè)專家、博導(dǎo)為顧問,形成獨立完整的新能源客車全過程研發(fā)體系。高薪引進20多名博士、碩士,專門從事新能源客車電控系統(tǒng)的研發(fā)。
加強合作攻關(guān)。與清華大學(xué)、上海交大等10多家知名高校建立了合作關(guān)系。同時與江蘇省多家科技和新能源企業(yè)展開了聯(lián)合攻關(guān),共同研發(fā)新能源產(chǎn)品。目前,海格客車已開發(fā)出全系列新能源客車。目前已有32款新能源客車產(chǎn)品進入國家公告補貼目錄。
加快市場推廣。今年前4個月, 蘇州金龍獲取新能源客車訂單超千臺,同比增長300%,發(fā)展勢頭迅猛,市場前景廣闊。目前,海格新能源車分別在廣東、云南、海南、內(nèi)蒙和本省的南通與蘇州 本地示范運行。海格的新能源客車產(chǎn)銷目標是:13年1200臺,14年2000臺,15年3000臺。
建設(shè)年產(chǎn)能10000臺新能源客車基地。國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的海格新能源客車研發(fā)、生產(chǎn)基地的建成,將從根本上突破產(chǎn)能不足的瓶頸,極大提升海格新能源客車的整體競爭力。
發(fā)力高端商務(wù)車市場,從一般產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
整合優(yōu)勢資源,深化與公路之王瑞典SCANIA的戰(zhàn)略合作,全面向高端商務(wù)客車市場發(fā)力。
?。?)高起點做好豪華客車的產(chǎn)品研發(fā)。開發(fā)出單價300萬至500萬的商務(wù)型房車,600萬至1000萬元居家型房車,打造“頂級客車海格客車造”的品牌形象。
?。?)專門組建豪華車銷售團隊。參加頂級奢侈品展會,與航空雜志、游艇俱樂部合作,聯(lián)手創(chuàng)新營銷模式,挖掘高端客戶。成都至攀枝花高速客運線路,60輛單價超200萬的高檔客車全部由海格中標。在北京國際汽車展上,單價達880萬的海格豪華房車被四川客戶訂購。
海格客車電泳車間
?。?)全面進軍歐盟高端客車市 場。在開拓國內(nèi)高檔客車市場的同時,海格還全力做好歐盟認證,借力的技術(shù)、品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,聯(lián)合斯堪尼亞開發(fā)出面向歐盟市場的Touring(統(tǒng)領(lǐng)) 系列高檔客車。Touring參加比利時、荷蘭等商用車展,在歐洲引起轟動,全面挺進進入瑞典、荷蘭、法國、澳大利亞、西班牙等10多個歐洲發(fā)達國家。在 歐洲市場采取SCANIAHIGER雙品牌的營銷推廣模式,也為我國自主品牌豪華客車走向世界創(chuàng)造了良好的條件。海格占據(jù)中國高端客車出口量的90%以 上。
創(chuàng)新推出G-BOS,從制造商向整體運輸方案提供商轉(zhuǎn)型
海格搶抓車聯(lián)網(wǎng)時代的重大發(fā)展 機遇,秉持發(fā)展綠色低碳公共交通的理念,歷時三年技術(shù)攻關(guān),集成智能化、電子化、信息化等先進技術(shù),于2010年7月份率先推出為客運行業(yè)量身打造的G- BOS智慧運營系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有車輛狀態(tài)的在線監(jiān)控、司機行為的數(shù)學(xué)分析模型、GPS管理、3G視頻傳輸、行車記錄儀、可視倒車等七大功能,為車輛安全管 理與節(jié)能減排提供了全新的數(shù)據(jù)化管理手段。可以防止車輛超速、超載和司機疲勞駕駛等不良行為,受到廣大客車運營企業(yè)的青睞和積極應(yīng)用,目前,應(yīng)用G- BOS的客車運營企業(yè)達2000多家,裝配量60000臺。
G-BOS智慧運營系統(tǒng)推出不 久,就被交通運輸部列為行業(yè)節(jié)能減排示范項目。交通運輸部還先后2次專門發(fā)文在全國推廣這一系統(tǒng),在道路客運業(yè)引發(fā)了一場智能化管理革命。G-BOS系統(tǒng) 不僅促進了客運行業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級,更為海格的轉(zhuǎn)型升級提供了重要契機。全資子公司上海創(chuàng)程車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司成立,以G-BOS系統(tǒng)為平臺,整合 GPS、行車記錄儀等智能終端,進行商業(yè)化運作,探索新的商業(yè)模式,努力做大客車后市場產(chǎn)業(yè)。
進軍輕客、皮卡市場,從大中型客車向大中、輕型車全系產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
近年來,海格在大中型客車市場 具備了較強的競爭力,但與汽車工業(yè)的整體規(guī)模相比,大中型客車市場規(guī)模相對較小,缺乏持續(xù)的成長性。為了尋找一條新的發(fā)展路徑,海格依托于大中型客車市場 的優(yōu)勢,將產(chǎn)品線向下延伸到輕客、皮卡,這也成為海格迅速打通產(chǎn)品瓶頸、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大機遇。
展望“十二五”,海格將圍繞“從國內(nèi)優(yōu)秀走向國際優(yōu)秀”的戰(zhàn)略目標,由本土化公司往國際化公司轉(zhuǎn)型,成為以客車為主的大型商用車制造商。