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市場需求助推物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 改變傳統(tǒng)商業(yè)模式是關(guān)鍵

商用車之家訊:  物聯(lián)網(wǎng)是指通過各種信息傳感設(shè)備,實時采集任何需要監(jiān)控、連接、互動的物體或過程等各種需要的信息,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成一個巨大網(wǎng)絡(luò)。目的是實現(xiàn)物與物、物與人,所有的物品與網(wǎng)絡(luò)的連接,方便識別、管理和控制。

  物聯(lián)網(wǎng)是指通過各種信息傳感設(shè)備,實時采集任何需要監(jiān)控、連接、互動的物體或過程等各種需要的信息,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成一個巨大網(wǎng)絡(luò)。目的是實現(xiàn)物與物、物與人,所有的物品與網(wǎng)絡(luò)的連接,方便識別、管理和控制。


  物聯(lián)網(wǎng)是對現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)成果的繼承和發(fā)展,被稱之為是繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮,也是中國將要重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。雖然對于很多人來說,物聯(lián)網(wǎng)仍是一個陌生而空洞的詞語,但是物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)變革、生產(chǎn)方式變革中發(fā)揮的作用卻不容小覷。


  政策助推物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展


  目前,我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與全球同處于起步階段,初步具備了一定的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用基礎(chǔ),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。政府一系列支持政策也為物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展鋪平了道路。


  2010年3月5日,當(dāng)年的《政府工作報告》中將“加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用”明確納入重點產(chǎn)業(yè)振興。重點產(chǎn)業(yè)振興是2010年“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”的首要任務(wù)。


  2011年3月國家正式發(fā)布的“十二五”規(guī)劃明確指出,“十二五”期間,我國將構(gòu)建下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。要培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其中新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展新一代移動通信,下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、集成電路等產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到8%左右。


  2012年,國務(wù)院發(fā)布《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,提出了大力攻克核心技術(shù)、加快構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、著力培育骨干企業(yè)、積極開展應(yīng)用示范、合理規(guī)劃區(qū)域布局、加強(qiáng)信息安全保障、提升公共服務(wù)能力8個主要任務(wù)。制定了關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工程、“十區(qū)百企”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、重點領(lǐng)域應(yīng)用示范工程、公共服務(wù)平臺建設(shè)工程5項重點工程,為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展指明了方向。


  同年,國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布《關(guān)于組織實施2012年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項的通知》,重點依托交通、公共安全、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、家居、醫(yī)療、工業(yè)生產(chǎn)、電力、物流等10個領(lǐng)域,發(fā)改委已啟動國家物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程,統(tǒng)籌推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)體系和公共服務(wù)平臺建設(shè),著力突破核心關(guān)鍵技術(shù),完善產(chǎn)業(yè)鏈,為重點領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范提供有效支撐。


  市場需求成發(fā)展關(guān)鍵


  物流行業(yè)作為國家物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程啟動的10個領(lǐng)域之一,在物流信息化以及智能物流方面取得了不錯的進(jìn)展。


  “物流信息化和物聯(lián)網(wǎng)并沒有明確的界限,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是物流信息化過程中的一個高級階段。物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有兩類:一類是以‘車聯(lián)網(wǎng)’為代表的資源的管控和整合,還有一類是供應(yīng)鏈一類流程式的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。”中國物流學(xué)會常務(wù)副會長、全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副主任、中國物流技術(shù)協(xié)會理事長戴定一介紹說。


  無論是“車聯(lián)網(wǎng)”還是供應(yīng)鏈物流,在發(fā)展過程中都應(yīng)該注意一個關(guān)鍵因素,就是應(yīng)用價值的實現(xiàn)。“物流最重要的是成本管控,我們千方百計的發(fā)展物流,目的是要讓物流成本越來越低,所以物流的發(fā)展都依賴于它能給用戶帶來怎樣的價值,在物流行業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)也是這樣。物流信息化或者智能物流發(fā)展的動因在于能夠找到市場機(jī)會,進(jìn)而實現(xiàn)用戶的價值。”戴定一告訴記者。


  他進(jìn)一步解釋說 :“客戶有需求,就會愿意追加物流成本來獲得這些需要,例如食品安全、快遞速度、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等等。只要市場有這些需求,物流就要發(fā)展。當(dāng)前各行各業(yè)都在加快轉(zhuǎn)型升級,無論制造業(yè)、商業(yè)還是農(nóng)業(yè),都在提倡集約化發(fā)展,都在改變生產(chǎn)方式,從過去的批量生產(chǎn)進(jìn)入到訂單式的柔性生產(chǎn)。從分散到集約生產(chǎn),從粗放到精細(xì)化生產(chǎn),這些也對物流行業(yè)信息化、智能化提出了更高的要求。只有能夠找到為客戶創(chuàng)造價值的機(jī)會,那么物流公司為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所進(jìn)行的投入客戶才會買單。相反,如果空有好的技術(shù)和好的解決方案,卻不知道如何給客戶帶來價值的提升,這樣也不會有好的市場反饋。”
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  是否找對方向很重要,要看哪些產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級,亟需物流行業(yè)的支撐和變革。無論是各行各業(yè)各地,不同領(lǐng)域、不同地區(qū)都會有這種需求。但是也不是所有行業(yè)和地區(qū)都能用得起,所以要尋找合適的市場機(jī)會和切入點。


  “推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還應(yīng)做好3個方面的工作。一是多借鑒國外經(jīng)驗,加強(qiáng)交流與合作;二是要培養(yǎng)數(shù)據(jù)時代的人才,以適應(yīng)智能物流發(fā)展的需要;三是政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變參與方式,政府的著力點更多地放在創(chuàng)造一個公平、公開、公正的市場環(huán)境上,盡量讓市場機(jī)制發(fā)揮更多的作用,而不是政府直接干預(yù)和扶植。一個公平競爭的環(huán)境本身是最能體現(xiàn)效益的,這遠(yuǎn)比直接干預(yù)更有利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”戴定一解釋說。


  改變傳統(tǒng)商業(yè)模式


  浙江的一家救護(hù)車生產(chǎn)商——寧波凱福萊特種車有限公司利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了原先單純賣車的商業(yè)模式,在企業(yè)處于市場競爭劣勢時發(fā)掘了新的市場需求,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從賣救護(hù)車轉(zhuǎn)向賣救護(hù)車解決方案,實現(xiàn)了企業(yè)的再發(fā)展,也成為利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)掘市場需求的典型案例。


  凱福萊董事長謝建浩接觸到物聯(lián)網(wǎng)概念之后,產(chǎn)生了用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)救護(hù)車銷售模式的想法。此后,凱福萊用3G、GPRS等方式,將其銷售的救護(hù)車實行聯(lián)網(wǎng),并通過在車上加裝各種傳感設(shè)備,實現(xiàn)對救護(hù)車的信息化改造。如此一來,救護(hù)車幾點出發(fā)救人、幾點到達(dá)患者家里,醫(yī)院全部可以進(jìn)行監(jiān)控,包括病人是什么時候上車的,都有確實的數(shù)據(jù)證明。


  在不斷的開發(fā)和演進(jìn)中,凱福萊提出的智能型急救車逐步成型,它包括了車體的智能化功能和管理中心的云端數(shù)據(jù)平臺。


  “從某種角度上,我們不是在做救護(hù)車,而是在幫急救中心做管理,在做解決方案。”謝建浩表示。


  現(xiàn)在,凱福萊通過銷售成套的解決方案避免了低水平的價格戰(zhàn)。除了向醫(yī)院銷售救護(hù)車,凱福萊也同時銷售這些智能救護(hù)車背后的云端管理平臺等服務(wù),商業(yè)模式開始逐步由賣救護(hù)車轉(zhuǎn)變成賣項目的方式,企業(yè)的銷售業(yè)績與之前也不可同日而語。


  物流行業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)也有很成功的案例,北京匯通天下物聯(lián)科技有限公司就是一家提供汽車物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司,匯通天下集成互聯(lián)網(wǎng)及全球定位技術(shù)所打造的“貨運人IPS車輛管理平臺”,為車隊、物流公司、第三方物流、貨主企業(yè)提供全程運輸管理服務(wù),用戶不需投入大量設(shè)備成本,只要按需交納低廉的服務(wù)費用,即可實現(xiàn)對車輛實時跟蹤、控制成本、在途數(shù)據(jù)統(tǒng)計、線路管理等服務(wù),節(jié)約運輸成本的同時提升了企業(yè)競爭力。


  匯通天下還專為中小貨運企業(yè)、車隊、司機(jī)打造了配貨信息平臺——天下通貨運信息平臺,通過用戶提供的及時信息幫助用戶找貨找車,發(fā)布配貨信息,目前已經(jīng)成為全國最大的配貨信息平臺,擁有注冊會員30多萬名,每日及時信息200多萬條,是貨運中小企業(yè)的配貨助手。


  “匯通天下的發(fā)展經(jīng)歷也頗為波折,可以說是屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn),最終它們在物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上為客戶創(chuàng)造價值方面走出了自己的一條路,企業(yè)開始走上發(fā)展的快車道。”有業(yè)內(nèi)人士對匯通天下作出了這樣的評價。

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