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既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。2014年9月,楊漢琳上任上汽依維柯紅巖商用車有限公司總經(jīng)理一職至今尚未來得及喘口氣,便在今年的上海車展上,基于“車聯(lián)網(wǎng)+”理念推出的“杰時達(dá)”(Gen—star)系統(tǒng)召開發(fā)布會,特別說明希望能夠借助該系統(tǒng)加強(qiáng)載重車的規(guī)范管理,打造一個更加廣闊的開放式智能管理平臺。
過去的2014年被稱為是物聯(lián)網(wǎng)的“革命年”,鑒于汽車在半導(dǎo)體市場上突出的復(fù)合增長率,“車聯(lián)網(wǎng)”成了被關(guān)注者們提到的最多的概念。很快,車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)開發(fā)與建設(shè)就突破了“概念”層面,在實(shí)際應(yīng)用中遍地開花。且不說從蘋果CarPlay到百度CarNet,從歐洲的CVIS到日本的SmartWay,僅國內(nèi)商用車領(lǐng)域就已經(jīng)有陜汽的“天行健”系統(tǒng)、福田戴姆勒的“iFOTON”超級車隊(duì)管理系統(tǒng)等落地實(shí)施,并為客戶帶來了具有實(shí)效性的效果。
士之致遠(yuǎn),先器識,后文藝。成就一番事業(yè)器量和見識固然重要,如果沒有一顆提供有價值服務(wù)的真誠之心,卻終究難逃大浪淘沙的厄運(yùn)。
在“概念”炫酷的年代,任何事物一旦被創(chuàng)業(yè)夢想家們的“概念”裹挾,便成了掘取黑金的“工具”,這里也包括車聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然,那些華麗的“概念”外衣包裹下的種種應(yīng)用最終會被驗(yàn)明正身,良莠自現(xiàn)。
明晰系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用,并使之真正成為用戶的“護(hù)航者”和“貼心人”,讓用戶在“車載導(dǎo)航+呼叫中心”之外體驗(yàn)到更多實(shí)在的服務(wù),遠(yuǎn)比拿“概念”忽悠人重要。
“我們的車聯(lián)網(wǎng)發(fā)布前,已經(jīng)有幾千臺車在用。”楊漢琳介紹說,作為上依紅醞釀已久、基于歐洲技術(shù)與中國用戶實(shí)際需求的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),杰時達(dá)發(fā)布之前其實(shí)已在紅巖新型智能渣土車上進(jìn)行了規(guī)模應(yīng)用測試。
在依維柯(IVECO)成熟車輛信息化、智能化技術(shù)基礎(chǔ)上,融匯中外物聯(lián)技術(shù)的“杰時達(dá)”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),將“人與車”、“車與車”、“車與社會”、“車與貨”等全面互聯(lián),為用戶和經(jīng)銷商提供更多的增值服務(wù)。楊漢琳表示,企業(yè)最終是想通過傳統(tǒng)汽車與移動互聯(lián)的技術(shù)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)、高效。“不僅僅是提供貨運(yùn)的解決方案,同時還要有助于汽車生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化和提升。我們的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有十大功能,在車輛本身營運(yùn)涵蓋娛樂、服務(wù)、管理、金融等等方面的內(nèi)容”。
實(shí)際應(yīng)用中,杰時達(dá)系統(tǒng)的效力已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)楊漢琳介紹,目前該系統(tǒng)有標(biāo)準(zhǔn)版和升級版(豪華版),在“紅巖”家族系列新車上是標(biāo)配,也可以后裝,通過GPS和北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián),進(jìn)而完成全面互聯(lián)。
裝上杰時達(dá)系統(tǒng)的車輛就等同于有了一個身份證,在“車管理”方面,能夠?qū)崿F(xiàn)行駛線路規(guī)劃、區(qū)域偏移報警、位置管理追蹤等,規(guī)范車輛運(yùn)營管理,通過實(shí)時油耗監(jiān)測、油耗數(shù)據(jù)分析,改善駕駛?cè)藛T操作行為,達(dá)到最佳油耗 ,實(shí)現(xiàn)成本最大優(yōu)化;針對“車金融”,系統(tǒng)還會提供整車發(fā)車時間、在途情況、到達(dá)時間、庫存位置,方便查詢貸款人員信譽(yù)資信,設(shè)置還款提醒、欠款通知等。
在上依紅的中控室,可以直觀看到全國各地的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行情況?!爸灰b著杰時達(dá),每一臺車都有監(jiān)控。車速多少、實(shí)際耗油多少,全部通過信息發(fā)布到車聯(lián)網(wǎng)屏幕上?!睏顫h琳介紹說,杰時達(dá)是在依維柯的技術(shù)平臺上基于博世供給系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的。通過實(shí)際測試應(yīng)用,他希望地方政府也能夠借助這個系統(tǒng)臺將渣土車和載重車規(guī)范管理起來,“每個城市都有市容管理部門、交通運(yùn)輸部門,在我們這個基礎(chǔ)上,當(dāng)?shù)夭块T再做容易了,就相當(dāng)于我們給他們開放一定權(quán)限,在當(dāng)?shù)卦O(shè)立一個中控室,加快智能化管理系統(tǒng)建設(shè)”。
目前,紅巖新型智能渣土車在上海、長沙、廈門、陽泉等國內(nèi)大中小城市被廣泛引進(jìn),并獲得使用單位及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的高度評價??梢哉f,車聯(lián)網(wǎng)正在為上依紅探索一條通向市場藍(lán)海的新路,甚至可能是一條捷徑。
雖說“草不謝榮于春風(fēng)”,事物的演進(jìn)總需要有適合的時機(jī),企業(yè)的發(fā)展,以及某項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的推廣也是如此。
2015年全國兩會召開,“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入總理的政府工作報告,成為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”側(cè)重的是對行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新,照貓畫虎般的復(fù)制只能落得一場東施效顰,“新常態(tài)”下的汽車業(yè)的發(fā)展需要有更大膽的突破。上依紅基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展的“車聯(lián)網(wǎng)+”理念無疑令人“腦洞”大開,原來個中技術(shù)應(yīng)用,哪怕只是一個小小的設(shè)置,只要提供的是有價值服務(wù)和數(shù)據(jù),就能夠成為撬動市場的一分子,成為助推上依紅駛達(dá)“藍(lán)海”的驅(qū)動力。
當(dāng)然,一切還要取決于上依紅是否做好了充分的準(zhǔn)備。
楊漢琳履新之后花了幾個月的時間做調(diào)研工作,走訪了上依紅雙橋基地、江北基地和重點(diǎn)區(qū)域市場的經(jīng)銷商,目的是想準(zhǔn)確為公司把脈,找出真正制約發(fā)展的短板。調(diào)研之后,其焦點(diǎn)除了鎖定“整合資源、開拓市場”之外,車聯(lián)網(wǎng)也是重要一枝。
上依紅是我國惟一一家三方合資的重卡企業(yè),前身四川汽車制造廠是我國第一個重型軍用越野汽車制造基地,旗下“紅巖”品牌創(chuàng)始于1966年,是我國第一個民族重卡品牌。在如此輝煌的歷史照耀和滋養(yǎng)下,在紅巖汽車所依托的革命精神感召下,上依紅憑借在車橋、汽車電子、整車制造等方面的實(shí)力有足夠的信心和勇氣補(bǔ)足當(dāng)前的短板。事實(shí)上,上依紅已經(jīng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做出了頗有成效的一些工作,接下來對楊漢琳考驗(yàn)最大的也許還是如何通過對生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)的調(diào)校,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷量”的提升。
興亡因人事,成敗在人心。市場的藍(lán)海就在那里,只要用心去努力,總會抵達(dá)。在汽車工業(yè)已經(jīng)向傳統(tǒng)制造模式揮手作別的今天,在無“網(wǎng)”不勝的當(dāng)下,至少“車聯(lián)網(wǎng)+”方面的建樹已經(jīng)讓楊漢琳和上依紅擁有了一個美好的啟示。
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