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“商用車制動領域太混亂!”此話一出,引起了相關零部件企業(yè)的默許和感嘆。近一段時間,走訪或電話采訪了多家與商用車制動系統(tǒng)有關的零部件企業(yè),這其中涵蓋了外商獨資、中外合資以及自主零部件企業(yè)。
缺少規(guī)則的“內(nèi)亂”競爭
目前,商用車制動系統(tǒng)領域有兩大發(fā)展趨勢,即商用車盤式制動器需求量快速增長和汽車電子安全輔助系統(tǒng)逐漸被市場認可。不過,看似商用車制動市場在健康成長,但實際上問題尤多,以至于被蓋上了“混亂”的帽子。
以商用車盤式制動器為例,其需求量增長主要來自于中、重型載貨汽車的匹配需求。浙江萬安科技股份有限公司副總經(jīng)理裘敏勇介紹說:“大量企業(yè)想進入盤 式制動器行業(yè),這包括鼓式制動器廠商、車橋企業(yè),還有一些零散的小企業(yè),競爭十分殘酷。”事實上,大部分零部件企業(yè)互相之間屬于同質(zhì)化競爭、過度壓價競 爭,致使企業(yè)資本積累少,研發(fā)投入少,產(chǎn)品水平難以提高。
商用車制動系統(tǒng)十分復雜,很多細分零部件并沒有完善的國家標準或行業(yè)標準。接受采訪的企業(yè)普遍反映,做制動系統(tǒng)的配件完全根據(jù)整車廠的要求進行生產(chǎn),只要客戶說可以那就是可以了,并沒有嚴格意義上的行業(yè)監(jiān)管和審查。
隆中控股集團有限公司副總裁楊洪利對記者說,行業(yè)標準是促使行業(yè)技術水平提高的因素之一。我國商用車制動領域的行業(yè)規(guī)范不是完全沒有,而是有待繼續(xù)細化、完善和規(guī)范。同時,應該有更多的零部件企業(yè)、整車企業(yè)參與行規(guī)的制定。
不穩(wěn)定的供應關系
首先,對比歐美市場:威伯科、克諾爾、瀚德、美馳等零部件企業(yè)是歐美商用車制動領域主要供應商,與歐美為數(shù)不多的商用車企業(yè)形成了穩(wěn)定的供應體系。 零部件企業(yè)之間已經(jīng)形成了比較合理的競爭機制。裘敏勇說:“這些外資零部件企業(yè)產(chǎn)品供應鏈完善,不會因競爭而過度犧牲利潤,影響企業(yè)的研發(fā)投入。”
反觀國內(nèi),數(shù)以百家的整車企業(yè),數(shù)以萬計的零部件供應商,這意味著無論是整車企業(yè)還是零部件企業(yè),任何一家的市場份額、生產(chǎn)規(guī)模都不會太大。裘敏勇認為,如此激烈的市場競爭,難以保證整零之間形成穩(wěn)定的供應關系。
威伯科、克諾爾、瀚德、美馳等企業(yè)進駐中國,將商用車制動領域的高端產(chǎn)品引入中國。同時,隨著合資或獨資工廠的建立,本土化率的提升,產(chǎn)品價格進一 步下降,這對我國商用車企業(yè)是巨大的誘惑。威伯科中國區(qū)總經(jīng)理于素潔表示,威伯科在中國不斷引入新產(chǎn)品、新項目,逐漸降低生產(chǎn)成本,打造符合中國市場需求 的產(chǎn)品,以提升國內(nèi)市場競爭力。
國內(nèi)整車企業(yè)則因市場過于激烈的競爭和對高水平產(chǎn)品的戰(zhàn)略需要,基本不會給自主零部件企業(yè)研發(fā)高端產(chǎn)品的支持。
售后勤換少修只為賺錢
大部分零部件企業(yè)認為,商用車制動產(chǎn)品的售后服務體系遠不如乘用車完善,給零部件企業(yè)造成不必要的損失。“大部分商用車售后體系比較混亂,最嚴重的 問題是零部件故障誤判率高。”裘敏勇說,“以萬安為例,我們將各大服務站回收的故障件進行重新檢測,其中約80%產(chǎn)品都是不存在任何問題的,而我們卻無法 了解這些不存在問題的配件為何被換掉,服務站也沒有完善的故障報告。”
對各企業(yè)反映的商用車售后市場問題進行了匯總,而這些問題也不局限于制動器領域。首先,用戶對車輛使用不當,超載或私自改裝,沒有定期進行車輛 維護,造成制動系統(tǒng)等零部件壽命縮短;其次,服務站盈利模式需改革,很多服務站只有為消費者更換零部件才能賺到錢,而維修利潤極低,造成服務站以換代修現(xiàn) 象嚴重;第三,索賠機制需改進,消費者提出索賠,服務站爽快答應,同時整車廠加價向零部件供應商再索賠,加重零部件企業(yè)的賠償責任;最后,服務站人才隊伍 薄弱,維修技工少,不能準確判斷故障車問題,基本靠不斷換配件來解決問題。
在商用車制動器售后市場,仿冒、侵權十分嚴重。多家零部件企業(yè)表示,希望杜絕這類現(xiàn)象,但單憑企業(yè)一己之力是難以做到的。裘敏勇表示, 市場上假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止,市場監(jiān)管要持續(xù)加強。另外,侵權的現(xiàn)象十分嚴重。亞新科美聯(lián)(廊坊)制動系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理劉琦介紹說:“我們每推出一款產(chǎn) 品,市場上就會迅速出現(xiàn)相似的‘山寨’產(chǎn)品,就連我們企業(yè)的名稱他們都在模仿。”
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